濟(jì)寧紙箱廠是怎么樣提升車間工作效率

    1、濟(jì)寧紙箱廠為印刷機(jī)設(shè)置基準(zhǔn)

    選擇一個(gè)你每個(gè)月做工作，并記錄它的工作準(zhǔn)備時(shí)間和生產(chǎn)相關(guān)的參數(shù)，說的印刷機(jī)的生產(chǎn)速度，在手機(jī)上的損失和下降的清潔毯等。此外，它還記錄了每一站的原因和時(shí)間。當(dāng)然，利用廢紙和材料來記錄，最好是讓每一個(gè)班工人在移動(dòng)時(shí)記錄一臺(tái)印刷機(jī)，這樣我們就可以看到我們的生產(chǎn)效率得到提高。

    2、濟(jì)寧紙箱廠的無塵印刷車間

    實(shí)施5S生產(chǎn)管理體系，并嚴(yán)格遵守所有規(guī)定。但在你開始實(shí)施這個(gè)計(jì)劃之前，你必須自己打掃自己的辦公室。

    3、濟(jì)寧紙箱廠會(huì)要求設(shè)備制造商檢查和修理印刷機(jī)的問題

    這可能需要一些成本，但你想讓你自己的印刷機(jī)在壞的情況下，生產(chǎn)它？如果你更換新的零件，然后測(cè)量印刷機(jī)的生產(chǎn)率，并與以前的測(cè)試結(jié)果進(jìn)行比較，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)明顯的改進(jìn)。

    4、濟(jì)寧紙箱廠的激發(fā)員工的積極性政策

    員工總是有各種奇怪的想法和建議。仔細(xì)聆聽他們的新生活，即使你不知道他們的想法，也要試著去接受他們的想法。

    5、濟(jì)寧紙箱廠的問責(zé)制度

    如果你已經(jīng)采取了上述方法和一些工作人員的生產(chǎn)效率仍然沒有提高，它可以被認(rèn)為是每個(gè)人的工作是在公眾公布，畢竟，沒有人愿意落后于其他同事。

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